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]
Transparência SESI PI

TRANSPARÊNCIA SESI


Demonstração de Resultados

Departamento Regional - SESI/PI

Na Demonstração de Resultados, publicada pelo Departamento Regional - SESI-PI, você conhecerá o valor gerado pelo SESI para a indústria local, seus trabalhadores e dependentes, bem como para a sociedade..


Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes da Demonstração de Resultados.

0
Ações finalisticas
Meta
Anual
Realizado
( Jan - Dez )
% execução
Educação
EDUCAÇÃO INFANTIL
273 275 100,73%
ENSINO FUNDAMENTAL
1.731 1.744 100,75%
ENSINO MÉDIO
373 378 101,34%
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
529 331 62,57%
EDUCAÇÃO CONTINUADA
510 696 136,47%
ENSINO SUPERIOR
0 0
EVENTOS EDUCATIVOS
1.210 231 19,09%
Saúde e Segurança
EMPRESAS ATENDIDAS
400 417 104,25%
PESSOAS ATENDIDAS
9.880 13.095 132,54%
PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE
4.860 15.225 313,27%
PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE
2.267 12.389 546,49%
VACINAS APLICADAS
4.308 3.994 92,71%
Cultura
ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA
0 0
CONSULTAS A ACERVO
27.900 18.880 67,67%
EMPRÉSTIMOS DE ACERVO
11.000 8.429 76,63%
Cooperação Social
PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES  COMUNITÁRIAS
3.900 2.643 67,77%
ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS
9.000 7.929 88,10%
Fonte: Solução Integradora, SESI.
Nota:
(1) O total de empresas em "Tecnologia e Inovação" não equivale ao somatório das Regiões, pois considera empresa atendidas sem duplicidade.
O Plano Estratégico Sistêmico do SESI - 2022-2027 é um acordo firmado e executado de forma coordenada pelos seus Departamentos Nacional e Regionais. O Plano está representado em um mapa estratégico que detalha - em perspectivas, focos de atuação e objetivos - o caminho que deve ser percorrido para potencializar o atendimento aos públicos do SESI.

Os Departamentos Regionais – SESI/DRs executam o atendimento direto às indústrias, aos seus trabalhadores e dependentes, enquanto o Departamento Nacional – SESI/DN orienta e coordena as iniciativas sistêmicas.

Visualize os indicadores e metas que monitoram o desempenho dos Departamentos Regionais em suas contribuições para os objetivos do Mapa Estratégico Sistêmico.

Clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.
Indicadores Estratégicos Objetivo Estratégico Meta
(Jan - Dez)
Realizado
(Jan - Set)
Índice de Realização¹
Clientes
Aumento da percepção de valor
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho 81,0% - - +
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho 89,4% - - +
Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro - - - +
Percentual de indústrias atendidas que reduziram seus riscos ocupacionais Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria - - - +
Financeira
Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fim Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim 82,2% 85,3% 103,80% +
Expansão das receitas de serviços e convênios Ampliar receitas de serviços 20.526.444,00 26.889.230,73 131,00% +
Processos Internos
Ampliação do atendimento
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas Expandir o atendimento em educação e ações educativas 7.619 9.253 121,44% +
Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança 1.466 1.513 103,21% +
ISESI Ensino Fundamental I Elevar a qualidade da educação básica - - - +
ISESI Ensino Fundamental II Elevar a qualidade da educação básica - - - +
ISESI Ensino Médio Elevar a qualidade da educação básica - - - +
Expansão das matrículas no Ensino Médio Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM 1.537 1.827 118,88% +
Taxa de Aprovação da EJA Profissionalizante (Fundamental e Médio) Elevar a escolaridade de jovens e adultos 72,3% 74,5% 103,03% +
Expansão do percentual de alunos do SESI matriculados em ações culturais Potencializar a aprendizagem com cultura e inovação - - - +
Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde Promover a saúde dos trabalhadores da indústria 18.295 130.955 715,80% +
Trabalhadores atendidos com Segurança e Saúde no Trabalho - SST Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria 41.912 42.420 101,21% +
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação 79.402 149.821 188,69% +
Gestão e Conhecimento
Integridade sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados 80,0% 100,00% 125,00% +
Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão 100,0% 100,00% 100,00% +
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio 40,0 62,1 155,15% +
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços - - - +
Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas:
Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vinculo com a Estratégia Sistêmica não são consolidados pelo Departamento Nacional.

(1) A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2021 (10,06%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020. Portanto, a apuração do incremento só é possível quando o resultado alcançar esse ponto de partida.
(2) Os indicadores com metas e sem resultados no período, é decorrente da periodicidade de apuração de cada indicador.
Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SESI/PI para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).

Clique nos relatórios abaixo para fazer download.

Última atualizaçao em: 01/07/2024